Les entreprises évoluent dans un environnement en perpétuelle mutation qui demande une adaptation permanente de leur positionnement, de leur ciblage, de leur segmentation et de leur stratégie.
Il est facile pour un dirigeant de se laisser happer par le quotidien au point qu’il en oublie de relever la tête, de voir plus loin, d’anticiper.
Bien sûr, en se focalisant sur l’opérationnel, les bénéfices sont importants car les investissements sont limités et les coûts généralement serrés. Mais voilà : vous n’investissez pas sur le long terme…
Il est pourtant essentiel de conserver une vue d’ensemble, de s’extraire du quotidien pour poursuivre des objectifs à moyen et long terme et se donner l’opportunité de se différencier pour mieux vendre ses produits ou services.
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